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| 铁矿石谈判主要是内功欠缺 |
截至与否早已不是一个问题，最多多了，其实是相当的问题。这是现在是中国的铁矿石谈判的实际情况。
铁矿石价格疯狂：在2005年增长71.5％，2006年，增长19％，2007年上升到2008年粉矿和块矿9.5％的增长79.88％和96.5％。去年，受金融危机影响，中国终于谈到了一个中国的价格，粉矿和块矿分别和35.02％，50.42百分之价格降低，但3个矿业公司不同意。随着中国的经济已经复苏，今年3名矿工的心理价格上涨，需求增加40％。
当然，多年来，谈判各方联合会通过一系列的单词，心理战，以及各种内斗。为此，中方感到十分委屈。作为谈判代表，宝钢只是每月钢的正常调整，在舆论的谈判，他的事业处于被动，合作的中国钢铁协会的协调也是众矢之的，但主要的问题，其实是总裁办公室会议，讨论确定。这些总裁，副大大中型钢铁企业的总裁，是国内第一。
事实上，人们都知道，谈判困难，关键是内部力量不足。中国钢铁工业大而不强，体制问题突出，难以整合的步伐，生产效率不高。鉴于钢铁企业与三大矿商在谈判中所面临的高浓度Zhaojiabuzhu，分散性，这不是一个简单的谈判策略或技术都无法改变的事实。虽然这些谁去深入看起来更像在未来的国际象棋的谈判，这不是一个土地收益和损失的城市，但如何控制全局。
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| 作者:webceo / 发布日期:2010-3-11 11:21:14 |
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