4月27日—29日,集团管理部门对各事业部、工厂、在建工程项目等6个重点区域,42个单位的安全、质量、物资进行了综合检查。
此次巡检分三组进行,分别对名牌钢构生产基地、鸿翔生产基地、特钢、总部及在建项目(北城明珠、食堂综合楼)的安全、质量、物资等情况进行检查。检查组深入工厂一线,从现场管理、设备运行、操作规范、质量检测、物资摆放等方面入手,对每一个生产环节进行细致地检查,对检查中发现的问题第一时间进行现场指导并落实到相关责任人,要求及时整改,解决问题。
4月30日,鸿路集团又召开安全、质量、物资管理工作会议。会议对前两天综合检查的结果做了通报,并对五月份的具体工作做了规划部署,集团公司、事业部分管领导、相关职能部门负责人、工厂厂长、安全、质量、物资部人员出席会议。
此次安全、质量、物资管理大检查,目的是为了统一思想、形成共识、加强管理、防患未然。从检查结果来看,总体情况较好,在特种设备安全事故方面,比去年同期下降了38.4%,焊缝一次性合格率较去年同期也提高了5个百分点。
但是,我们也应当看到,在安全、质量、物资管理等方面,还存在着不少缺陷,不少员工、甚至管理者,安全意识淡薄;各工厂总体焊接技术还有待提高;物资管理无序等,都需要我们全体鸿路人,同心协力,系统管理,倾全力加以改进提高,以促进公司加快发展,做大做强。
安全、质量、物资管理是公司赖以生存的基础,是实现集团公司“品质鸿路,科技鸿路”品牌战略的重要组成部分。此次会议后,公司将把这种检查模式作为提高安全、质量、物资管理的一个体制来运行,加大对安全、质量、物资等检查力度,并进行跟踪检查,为进一步提升鸿路品牌夯实基础。
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