管理制度本身就是一种规范制度。公司管理制度是企业员工在企业生产经营活动中共同须遵守的规定和准则的总称，公司管理制度的表现形式或组成包括企业组织机构设计、职能部门划分及职能分工、岗位工作说明，专业管理制度、工作或流程、管理表单、绩效考核等管理制度类文件。钢结构公司在内部管理上有制造业企业与建筑业企业的双重特点。这一特点普遍存在于钢结构、幕墙、网架等行业的大多数企业中。企业因为生存和发展需要而制定这些系统性、专业性相统一的规定和准则，就是要求员工在职务行为中按照企业经营、生产、管理相关的规范与规则来统一行动、工作，如果没有统一的规范性的企业管理制度，企业就不可能在企业管理制度体系正常运行下，实现企业的发展战略。

　　另外，钢结构公司需要在细节上做好优化，比如，把货物的运输储存周期缩短，降低了库存资金积压，形成额外的现金流，仓库管理中材料的丢失或浪费的减少，采购成本的平均降低，把产品，买货物接收支付流程中的处理成本的减少现场施工中材料的丢失或浪费的减少，公司管理费用的减少，对材料的成本核算更为准确，成本的核算即时无误，数据从流程的开始准确无误到传输到流程的结束，信息传递畅通。单个地看，它们都仅仅是一些细节上的处理，全局效果不是十分明显。但是如果每个关键节点都能得到优化，一旦综合起来，它们就能大幅度地改善企业管理的品质。http://www.hnyinxiang.net/